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>人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)

    以人為本是公司可持續(xù)發(fā)展的首要方針。公司以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。公司善待員工,充分尊重和發(fā)揮員工的價值,保證員工與公司和諧發(fā)展。為此,公司大力開展員工培訓(xùn),努力幫助員工成長,為員工創(chuàng)造良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,給予員工發(fā)揮個人價值的平臺,在實現(xiàn)員工價值的同時提高公司隊伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)和造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才隊伍。

 

新員工入職培訓(xùn)
    新員工入職培訓(xùn)讓新入職員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)文化,了解公司的規(guī)章制度和工作環(huán)境,提升員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感,建立其團(tuán)隊協(xié)作意識,培養(yǎng)鍛煉新員工積極向上的工作精神和樂觀的工作狀態(tài),從而令新員工更快地融入公司,與公司共同發(fā)展,迅速適應(yīng)新崗位的轉(zhuǎn)變。

 

在崗培訓(xùn)
    公司倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí),樹立自我提升的意識。公司不斷進(jìn)步,員工只有不斷學(xué)習(xí)、提高能力水平,才能適應(yīng)公司的發(fā)展。員工的在崗培訓(xùn)結(jié)合員工和企業(yè)發(fā)展需要,堅持“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么;學(xué)以致用,學(xué)用對口”的原則,從實際出發(fā),按需培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)、學(xué)歷及職稱培訓(xùn)等。公司通過新員工輔導(dǎo)員計劃、內(nèi)部培訓(xùn)計劃等項目,為員工提供有效的培訓(xùn)課程,幫助員工不斷適應(yīng)崗位的需求,提升自身能力與職業(yè)競爭力。

 

員工職業(yè)能力發(fā)展計劃

    在人才競爭激烈的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃已成為在企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段。公司注重員工的職業(yè)能力發(fā)展計劃的培養(yǎng),堅持差異性原則,充分考慮公司、員工和環(huán)境等三方面的差異性因素設(shè)計員工的職業(yè)能力發(fā)展計劃,為員工的崗位晉升和個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供公平、公正的發(fā)展平臺。